Четыре типа персональной духовности

Недавно разбирал переписку с читателями моей рассылки "Как стать лучшей версией себя? Прикладное саморазвитие для продвинутых". Несколько месяцев назад у меня была очень любопытная дискуссия с одним из читателей (Илья, привет! Я очень благодарен за Ваши мысли! ;)). 

Дискуссия развернулась после 006 выпуска рассылки, посвященного духовности. Илья в целом справедливо упрекнул меня в том, что я понимаю духовность несколько однобоко, как измененные состояния сознания ("пиковые переживания") и далее как практики и ритуалы, возникшие в рамках различных религий. И назначение этих практик - помочь нам заново пережить эти самые "пиковые переживания". В целом при таком понимании получается, что "духовность" - это очередной "опиум для народа" :)). Сидишь, ловишь ИСС, балдеешь :)  

 

 

Разумеется, я далёк от такого упрощения, и понимаю духовность как комплексный, системный феномен. ИСС - это, если можно так сказать, "наглядная демонстрация" того, что человек - это нечто большее, чем рамки обыденного сознания. ИСС - это своего рода первый, стартовый "дорожный указатель", который подталкивает человечество к познанию своих "глубин" и "высот".  

Спиральная динамика для развития организации: этот неуловимый бирюзовый

Не далее, чем в июле этого года на конференции Tomorrow's Trainings (я писал об этом в заметке "Играем в жизнь: впечатления о конференции Tomorrow's Trainings") я душевно общался с Сергеем Бехтеревым о том, какие инструменты в консалтинге сейчас наиболее востребованы. 

Разумеется, добрым словом вспомнили наши любимые интеллект-карты. Немного обсудили методологию Адизеса. Пришли к выводу, что накопилось (после многолетней практики применения) довольно много претензий к ней (некоторые из моих я описал здесь).  А вот потом Сергей меня удивил, сказав, что сейчас в качестве одной из самых "работающих" он применяет модель спиральной динамики.  

Кстати, между прочим, Сергей обещал поделиться со мной рукописью книги по спиральной динамике, которую он пишет ;). Но так и не выполнил своего обещания :)). Впрочем, я не сильно расстраиваюсь, т.к. отдельные главы этой книги Сергей уже начал выкладывать на сайте своей компании "Правила игры". Рекомендую почитать, интересно! 

*   *   * 

Почему меня удивила его высокая оценка спиральной динамики? 

Два новых старых инструмента

Примерно полтора года назад в этом блоге я писал рецензию Как стать чемпионом в консалтинге? на книгу Игоря Манна "Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь". 

Книга (как практически всё, что делает Игорь ;)) мне очень понравилась, и поэтому приятным сюрпризом для меня было её продолжение -  "Еженедельник Номера 1. Путь к цели" (МИФ, 2015; страничка книги на сайте издательства ; книга на Озоне ). 

Посылочка с заветным ежедневником пришла ко мне две недели назад, и эти две недели я довольно плотно поработал с "Еженедельником Номера 1". Спешу поделиться своими впечатлениями! 

Начну с негативных впечатлений - их совсем немного, но они есть :( 

Как НЕ разводить овец в консалтинге

Вот часто спрашивают, зачем читать книги не только по узко-специальным вопросам, но и художественные. Или вовсе из других сфер знания. 

Отвечаю: чтобы находить неожиданные идеи; интересные "углы зрения" на актуальные проблемы; новые глобальные вопросы (которые создают новый контекст моей жизни и моей работы). Т.е. в целом расширяются границы гипер-текста, в рамках которых происходит понимание отдельных текстов. А значит, и смысловое проникновение в любой текст (в т.ч. профессиональный) становится более глубоким и целостным. 

 

Давайте в качестве иллюстрации я просто приведу в этой заметке пример, как работает моя мысль при чтении книг. Но предупреждаю, это будет длиннопост, требующий неспешного и вдумчивого чтения! 

*   *   *

В последнее время я довольно много размышляю о современном российском консалтинге.  Для меня консалтинг - это...