Простота и трудность размышлений о личном развитии

Начну с обязательных реверансов... К идеям Ицхака Адизеса я отношусь с самым глубоким уважением и вниманием. В мире современного консалтинга он  - один из "светочей", на успешность и популярность которого можно и нужно ориентироваться.  Но... 

Как вы уже догадываетесь, без "но" тут не обойдётся :)). 

1) Мне очень нравится, что Адизес использует идею жизненного цикла. Про жизненный цикл развития организации я знаю довольно давно, и даже посвятил ему целый раздел в моей книге по тайм-менеджменту (раздел 1.6, стр.32-37). 

К моему стыду получилось не очень красиво, т.к. про модель жизненного цикла фирмы (ЖЦФ) я узнал примерно в 2001-2002 году на каком-то англоязычном сайте. Модель ЖЦФ мне понравилась, а вот автора я забыл :(.  Потом я активно использовал эту модель в моих тренингах по тайм-менеджменту, и, разумеется, когда писал книгу в 2004-2005, я также включил туда эту модель. Без указания авторства Ицхака Адизеса :(. 

Не работайте с придурками!

Я давний поклонник стэнфордского "гуру" Роберта Саттона. Думаю, что он один из ведущих бизнес-консультантов современности, на идеи и методы работы которого можно и нужно ориентироваться ;). 

В своё время мне очень понравилась его книга "Охота за идеями" (Альпина Паблишер, 2013), в которой он предлагает замечательные  12 правил для создания творческой обстановки в организации (здесь моя рецензия на неё, плюс интеллект-карта по книге, подробная информация о самом Саттоне). 

Сравнительно недавно МИФовцы издали книгу "Хороший рост - плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы", которую Саттон написал в соавторстве с Х.Рэо.  В этой книге Саттон предлагает 7 инструментов масштабирования бизнеса (моя рецензия и подробная интеллект-карта по книге).  Эта книга мне понравилась меньше, чем первая. 12 правил организационной креативности в первой книге предельно просты и универсальны. Их можно легко применить в любой организации. Семь инструментов масштабирования получились менее чёткими, и явно лучше подходят для среднего и крупного бизнеса.  "Хороший рост..." очень неплох, но в целом книга получилась какая-то "рыхлая" :( 

Не успел я перевести дух от "Хорошего роста...", как появилась новая книга Р.Саттона "Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас". (МИФ, 2015; страница книги на сайте издательства; книга на Озоне ). Название интригующее :)), пришлось читать!  

Начну с выводов: эта книга мне понравилась меньше всего (по сравнению с двумя предыдущими), хотя в ней и есть кое-какие полезности. 

46 правил творческого человека

Книга Марти Ньюмейера "Нарушай правила! И ещё 45 правил гения"  (МИФ, 2015;  страничка книги на сайте издательства; книга на Озоне ) мне понравилась. 

Понятно, что про "гениальность" - это перебор :), но в целом получилась очень неплохое практическое руководство для всех, кто считает себя творческим человеком.  

Книга ориентирована на тех, кто занимается не художественным, а техническим творчеством - придумывает новый бизнес, разрабатывает новый продукт, изобретает новую технологию, создаёт оригинальный дизайн и т.п. 

В книге 4 части и куча "плюсов": 

Первая посвящена методам создания новых идей. Это небольшой обзор техник и приёмов творческого мышления.

Вторая часть - справочник по методам дизайн-мышления.

Третья часть - принципы и методы самообучения / саморазвития. 

Четвертая часть - принципы жизни творческого человека. Такие "константы творческого бытия" :). 

Главные "плюсы" книги: