суббота, 29 марта 2014 г.

Пошли мне, Господь, второго...

Пошли мне, Господь, второго...
Книга "REMOTE. Офис не обязателен" от легендарных основателей компании 37signals  Джейсона Фрайда, Дэвида Хейнмейера Ханссона показалась мне уютной и знакомой, как домашние тапочки :)  

Просто потому, что посвящена она работе в удалённом (домашнем) офисе, а я таким образом работаю уже лет 12 наверное. У меня на работе (в нашем главном офисе) нет ни своего рабочего стола, ни своего компьютера. Они мне и не нужны, т.к. показываюсь я там всего 1-2 раза в неделю для того, чтобы пообщаться с моими замечательными коллегами (как-то назвать "совещаниями" наши замечательные посиделки язык не поворачивается ;))). 

Книга REMOTE.Офис не обязателен - очередная попытка приблизить будущее от основателей 37signals

Книгу "REMOTE. Офис не обязателен" (МИФ, 2014; купить на Озоне; страничка на сайте издательства) сейчас активно пиарят. Отзывы в основном хвалебные. Книга действительно очень достойная, хотя лично мне она понравилась меньше, чем "стартаперская библия" REWORK от тех же авторов. Поэтому рецензию я буду писать ругательную :) 

воскресенье, 23 марта 2014 г.

Психология конкуренции

Психология конкуренции
Выхода книги По Бронсона и Эшли Мерримен "Царь горы. Пробивной характер и психология конкуренции" (МИФ, 2014; страничка книги на сайте издательства; приобретается на Озоне) я ждал с нетерпением. 

У меня очень противоречивое отношение к конкуренции. С одной стороны, конкуренция - одна из великих движущих сил, которая во многом создала Западную цивилизацию. Практически все блага современного общества потребления, появились исключительно благодаря соревнованию за кошелёк потребителя между производителями товаров и услуг. (В рыночном обществе метафора конкуренции вообще является универсальной и может быть спроецирована на ЛЮБЫЕ отношения между людьми). 
Рецензия на книгу Царь горы. Пробивной характер и психология конкуренции

С другой стороны (если опираться на базовые принципы саморазвития) конкуренция - это плохо. Хотя бы потому, что сравнивая себя и с соревнуясь с кем-то, можно очень легко "быть не собой". В угаре конкурентной борьбы запросто можно погнаться за не-своими целями/ценностями. На эту погоню можно потратить уйму времени и сил, а потом в итоге оказаться "у разбитого корыта".  Даже если одержал победу, и кому-то что-то "доказал", то  это далеко не всегда спасает от разочарования... 

Собственно, я очень надеялся, что книга поможет мне разобраться во всех этих вопросах и противоречиях, связанных с конкуренцией. Что полезного я узнал? 

вторник, 11 марта 2014 г.

Саморазвитие как увеличение масштаба жизни

Саморазвитие как увеличение масштаба жизни
В книгах по саморазвитию часто встречается метафора про строителей. Им задают вопрос: "Что ты строишь?". 

Первый отвечает: "Я просто кладу кирпичи, ряд за рядом". 

Второй говорит: "Я высокую стену строю. В итоге какое-то здание должно
получиться".

Генерал, офицер или солдат - какой масштаб у вашей жизни?

А третий отвечает так: "Мы строим храм для других людей. Чтобы они могли укрепить свою веру. Чтобы они могли стать более счастливыми".

Красивая метафора, конечно...  Метафора спокойной, светлой и созидательной жизни. И очень здорово, если вы живёте именно в таком мире. 

А как  вам метафора про войну

суббота, 22 февраля 2014 г.

Первые шаги в консалтинге

Первые шаги в консалтинге
Мне регулярно приходят письма с одним-единственным вопросом: "Как мне стать бизнес-консультантом? С чего начать?". 

Уф... как я устал отвечать на такие вопросы... Особенно когда они приходят от людей в возрасте 20+ лет.  Друзья, скажу прямо: желание стать бизнес-консультантом в столь юном возрасте - патология. Которую надо лечить электричеством :) Поясню. 

Начинающему бизнес-консультанту: заведите пузо, бороду и геморрой )))
 
Во всём мире (но не в России) консалтинг - это "профессия седых волос". Туда идут люди, которые УЖЕ имеют что-то за душой, имеют какой-то основательный жизненный и профессиональный опыт. Это люди, которые УЖЕ достигли успеха в какой-то профессии, сделали карьеру, реализовали множество проектов, добились значимых в обществе результатов и статуса. 

ОТКУДА именно приходят люди в консалтинг (из бизнеса, из науки, из спорта и т.п.) - это уже не столь важно. Важнее понимать две принципиальные вещи: 

суббота, 15 февраля 2014 г.

66 правил для мистера Лидера

66 правил для мистера Лидера
Тема лидерства - скользкая тема... 

С одной стороны, феномен лидерства - когда один человек ведёт за собой многих - несомненно, существует. И существует ровно столько, сколько существует само человечество.

С другой стороны, проходят тысячелетия, а суть этого феномена яснее не становится. Что порождает вокруг "лидерства" кучу мыслительных спекуляций, а то и просто унылого бреда. 
Mr. Leader. Самоучитель по лидерству в иллюстрациях - Владимир Воронов

Можно ли целенаправленно создать или воспитать лидера? Может ли человек по собственному хотению стать лидером (хорошим)? Лично для меня это вопросы открытые, хотя темой лидерства я интересуюсь уже много лет. 
 
 

пятница, 7 февраля 2014 г.

18 минут мудрости

18 минут мудрости
Книга Питера Брегмана "18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела" (МИФ, 2014; страничка книги на сайте издательства; покупается на Озоне) терпеливо ждала у меня своей очереди на прочтение ещё с начала декабря 2013.  
 
Питер Брегман - 18 минут - Хорошая книга по тайм-менеджменту!

Получив в декабре посылочку от издательства, я эту книгу, разумеется, просмотрел... (Всегда так делаю: сначала беглое пролистывание всех полученных/купленных книг, после чего они сортируются по приоритетности прочтения :)).  При первом просмотре книга "18 минут" мне не понравилась :(  Ну, да, ещё одна 100500-ая книга о тайм-менеджменте и самоорганизации... Первое, что попадается на глаза - какие-то байки автора о себе любимом... Второе, что попадается на глаза про тайм-менеджмент - какие-то выжимки из давно известного :(  Короче, книгу отложил в конец очереди...

Автор книги - Питер Брегман - профессиональный бизнес-консультант. Живёт в США. Написал две книги (вторая из них: Point B: A Short Guide to Leading a Big Change), и вроде как ещё 5 в соавторстве. Специализируется на вопросах лидерства и личной эффективности, командообразования, совершенствовании стиля/системы управления в организациях. Постоянный автор всяких бизнес-изданий вроде HBR, Forbes и т.п. (на сайте есть раздел с его статьями, обновляемый примерно раз в месяц). Статьи простенькие :) , но довольно неплохие...