Эмоциональный интеллект: мода или нечто полезное?

Друзья, вашему вниманию предлагается мега-рецензия сразу на две книги Дэниела Гоулмана - "Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ" (я читал в издании МИФа, приобрести можно на Озоне), а также на книгу "Эмоциональный интеллект в бизнесе" (издано МИФом в 2013 году, купить на Озоне). 

В этих двух книгах вместе взятых -  1000 страниц. Я потратил на их чтение примерно 2 недели (правда, параллельно читая ещё три книги))). Но общее впечатление - неоднозначное...  Впрочем, давайте по порядку. В рецензии будет несколько частей: 

1. Общее впечатление от обеих книг. Минусы первой книги и плюсы второй, а также ругань в адрес издателей :) 

2. Краткий обзор содержания обеих книг. Включая интеллект-карты и прочие дополнительные "вкусности" к ним. 

3. Кто такой Дэниел Гоулман? И вообще, что такое "эмоциональный интеллект" с научной и прикладной точки зрения? 

4. Что я вынес для себя лично из прочтения данных книг (если вдруг кому-то это интересно :))) 

Социальная ответственность бизнеса: как это делается в маленьком городе N

18 июля 2013 года состоялось заседание Общественной палаты Псковской области по теме "Социальное партнерство бизнеса, власти, некоммерческих организаций: опыт и проблемы". Мне довелось присутствовать на этих общественных слушаниях, и хотелось бы поделиться своими впечатлениями. (Кстати, очень просили выступить, я готовился, но слово в итоге так и не дали :((( ).

Это уже второе заседание Общественной палаты, посвященное социальному партнерству. Первое состоялось примерно полгода назад, и породило многочисленные дискуссии. Например, тогда выяснилось, что  "социальное партнерство" часто понимается довольно однобоко - только как благотворительность со стороны бизнеса. 

 

Чтобы более детально разобраться в том, что есть "социальное партнерство" на заседание Общественной палаты был приглашен ряд докладчиков, которые и рассказали о своём понимании вопроса. Среди приглашённых были представители исполнительной власти, отвечающие за работу с предпринимателями, представители надзорных органов (трудовой инспекции), некоммерческих организации (профсоюзы), и собственно предприниматели. 

По сути дела все докладчики говорили о социальной ответственности бизнеса, и о том, в каких формах эта самая социальная ответственность может проявляться.  В чем-то мнения докладчиков совпадали, в чем-то отличались, но здесь я хотел бы написать о тех проблемных моментах, которых докладчики коснулись очень поверхностно... 

 

Переговоры как искусство охмурения :)

"Убеждение подразумевает общение с людьми, а не экономию времени" 

Именно этой цитатой я хотел бы начать обзор книги Ричарда Шелла и Марио Муссы "Как убедить, что ты прав" (2013 год; издано "Альпиной", купить можно на "Озоне") . Т.к. цитата очень показательная и хорошо отражает суть книги. Об этом, впрочем, читайте далее (в конце рецензии - традиционная интеллект-карта по книге ;)).

 

Казалось бы, очередная книга по переговорам :) Но... Есть несколько тонкостей: 

Во-первых, Ричард Шелл - профессор Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете. Какие-нибудь идеи у вас уже появились? :)  

 

Периодическая таблица сторителлинга - 8. Злодеи

Понятно, что любой сюжет будет пресным, если в нём будут только положительные герои. Обязательно наличие антагониста (а то и нескольких). Чем ярче и могущественнее будет злодей, тем больше возможностей для раскрытия талантов и способностей главного героя, тем динамичнее сюжет. 

В "Периодической таблице сторителлинга" предлагается аж 28 видов разнообразных злодеев :) Начнём: 

1) Главный злодей (Bad) - собственно,  в любой традиционной повествовательной структуре (сказка, миф и проч.) в качестве классического дебюта используется некая негативная ситуация - беда/бедствие, проблема, недостача чего-либо важного. Собственно, ради преодоления этой негативной ситуации "на старте" и начинаются все последующие злоключения главного героя :) 

Понятно, что эта самая негативная ситуация может просто "случиться", но чаще всего указана и её конкретная причина. Такой причиной являются злонамеренные действия главного злодея, направленные на то, чтобы нанести ущерб главному герою, дорогим для него людям, или существующей реальности в целом. 

Остин Клеон - писатель, который рисует

Продолжаю рецензировать всякие классные книги - надеюсь, это поможет кому-нибудь найти подходящее чтение для собственного саморазвития. 

Сегодня дошли руки до книги Остина Клеона - "Кради как художник. 10 уроков творческого самовыражения" (книга издана МИФ'ом в 2013 году, купить ее можно на Озоне). 

На самом деле, поезд давно ушёл :) Это я о том, что книга давно уже является не только российским бестселлером, но и мировым. Первое издание книги Steal like an artist ("Кради как художник") появилось в США в феврале 2012 года. 

Но основные идеи книги Остин открыто публиковал в 2009-2010 годах на страницах своего блога. Эти идеи по "художественному воровству" :) не скопировал только ленивый. 10 правил креативности от Остина Клеона разлетелись по множеству сайтов и блогов, посвященных творчеству и саморазвитию. 

Я, например, давний поклонник образовательного сайта "Теории и практика", и столь популярные ныне правила Клеона они опубликовали ещё в  2011 году , где я их и увидел впервые.  Не прошло и двух лет, как подсуетилось издательство :) - и вот в руках у меня книга. 

Сразу маленькая ремарка: несмотря на доступность идей Остина в интернет-публикациях - настоятельно советую приобрести книгу! Просто потому, что это как раз тот самый случай, когда книга является полноценным арт-объектом. Её издания во всех странах оформлены одинаково, в соответствии с первоначальным авторским дизайном. Короче, в руках держать приятно, и глаза радуются :) 

Теперь мои впечатления о книге в 4 частях :) 

1. Эмоции

2. А что рецензировать-то?

3. Вор у вора дубинки украл ;)